原创 三个方向逐步切割,巴基斯坦或成为“下一个印度”?中方要做好准备,警惕百亿投资打水漂
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2025-08-23 13:41:30
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据金融界报道,8月初,巴基斯坦海军与美军在北印度洋合练,舰身号子还没洗干净,陆军元帅穆尼尔又在华盛顿露面。能源板块这边,巴基斯坦对外宣布签下与美国的联合开发石油协议;金融科技那边,又把“离线数字支付”拉去和日本合作。把这三根线拧在一起——军事、安全、经济——你会发现,不是几次握手这么简单,而是一套“逐步切割”的组合拳在成形。

海上,巴军与美军拉了联合科目;陆上,巴陆军元帅两个月内二次访美,规格不低;能源上,特朗普宣布与巴基斯坦达成联合开发新发现大型油气田的协议;贸易上,巴方官员称对美协议中关税水平报在19%,还要谈“包含投资内容”的细节;金融上,巴基斯坦设立“加密委员会”,与与特朗普家族相关的平台达成初步意向;支付系统上,与日本牵手做偏远场景的离线数字货币;防务上,巴土绑定更紧,通过安卡拉接近北约技术生态。

把巴基斯坦的火箭军说清楚,这是理解军事维度的钥匙。巴方宣布成立“火箭军司令部”,名义上隶属于陆军,实际运作“半独立”,任务只限常规导弹,不碰核武,指挥链条从四级审批缩短为战区直达,配上“多域特遣队”做快速反应。很多人把它当作“模仿中国”,我更愿意看成“对症印度”。印度多年沉迷“冷启动”,靠72小时装甲突击把对手逼向核门槛。巴现在把常规打击的扇面拉到新德里、孟买,核弹不出鞘,也能打掉纵深节点。法塔赫-1盯边境哨所与火炮阵地,法塔赫-2压北印关键交通与指挥点,巴布尔-3剑指印度西部港口和空军基地。导弹数量上得去、机动性顶得住,配中国的高原八轮底盘,卫星的预警窗口就会被压扁。这一步不是“秀肌肉”,是“把核风险卸到常规堆里”。对印方的真实刺激,不在媒体标题,在战术决策时间被压缩这件事上——退役将领在社交平台喊“我们也要烈火+火箭军”,《欧亚时报》直说规则要变,这就是信号。

海上的联合军演,选用什么船,也有门道。巴方派出的是F-22P“沙姆希尔”,这型护卫舰2009年由中方建造,参数不敏感,科目上容易做出“中美兼容”的可视效果;更先进的054B没有出现,既是技术保密,也是对中国的“姿态管理”。这类“低敏兼容”的展示,传达的是两句话:对美国,我们可互操作;对中国,核心不外泄。这不是墙头草,是一种现实主义的“过窄海峡走钢丝”。把土耳其拉进框架,画面就完整了。巴土在防务上越走越近,土方是北约成员,有一套成熟的军工业配套,能把巴军接入部分北约的技术生态;这既是对中系装备的补充,也是一种对未来“标准口径多元化”的预备动作。标准拼图玩多了,后勤和战备率会付代价,这在军工运营上是铁律,伊斯兰堡需要掂量这笔成本。

特朗普宣布要与巴基斯坦联合开发大型油气田。巴内评价不低,说这是近年来最重要的资源发现之一,能缓解外汇压力。这事儿换成商业语言是什么?一是投资承诺,二是技术路线,三是合规与金融通道。美国是净出口国,很难把油拉回墨西哥湾,它要的是“可调度的边际油源”和“可影响的定价预期”。

通过对巴纺织关税降到19%这种定向松动,换取能源投资权限。这就是标准的“关税换资源”。对外贸结构偏重轻工的巴基斯坦,这种组合拳杀伤力十足;对中巴经济走廊,这就形成了“外力楔入”。不是“抢单”,而是“嵌规范”。中资在电力、港口、交通上深耕多年,投资是“看得见的钢筋水泥”;美方切入上游,把勘探、开发、交易的标准与合规口径带进来,未来伊斯兰堡在能源与工业政策的“默认值”,就可能向美系靠拢。这对我们不是终局,但会推高协调与谈判的隐性成本。

金融科技看起来轻,杀伤力不比油气小。巴基斯坦设立“加密委员会”,与“世界自由金融”达成初步意向,站在全球加密交易的活跃前列;紧接着又与日本合作开发“离线数字支付”,目标场景是电力与网络不稳的偏远地区。这是在支付标准上做分叉。中国的数字人民币在可控场景里跑得很稳,跨境、政务、零售的试点越来越多;伊斯兰堡若在南亚推一个“日巴版本”的离线数字货币,未来跨境项目的收付、走廊工人的工资结算、供应商的票据融资,都会为“兼容”付出额外成本。支付网络是典型的网络效应产业,一旦初始条件不同,路径依赖就会越来越强。

现在回到那两个尖锐问号:巴基斯坦要不要走成“下一个印度”?中国在巴的百亿投资,会不会打水漂?先说第一句。把印度的路线照搬到巴基斯坦身上,是个错位比较。印度有“体系外的大市场+体系内的防务对接”,它的漫长摇摆来自市场体量、制度路径和政治文化;巴基斯坦没有时间去做那么大的战略摆姿,安全压力是长期刚性,外汇与通胀的脆弱度又不允许拉太久的脸。

把危险拆成具体点,才好应对。海上的联演会不会反手打我们?不必过度联想。关键要看后续科目和平台是否升级,如果始终停留在“低敏兼容”,说明伊斯兰堡还在“试水”。油气合作会不会抽走走廊电力项目的“政策优先级”?要盯两样:一是巴政府的能源调度是否把“价浮动—量灵活”写进对中资电站的合同里,二是电力补贴与电费回收的制度化是否加速。如果这两点稳定,油气的“外力楔入”对我们更多是协调成本,而非现金流风险。支付与加密会不会冲击走廊的资金闭环?关键看监管沙箱、反洗钱/KYC的硬约束是否落地,如果“先上车、后补票”,那对走廊项目的回款安全就是一个红灯。把红灯点亮,不代表撤出,代表加保费、加条款、加验收。

讲得再直白一点。巴基斯坦是不是“下一个印度”,不取决于今天和谁军演、与谁签字;取决于三件事:站在哪条供应链上,用什么技术标准,现金流能不能稳。我们警惕的,不是朋友多了一个选择,而是我们的长期投资被短线金融与外部标准切走“确定性”。防守的艺术,不是收回承诺,而是加固参数。把参数握在手里,朋友才握得牢。把参数交给别人,情谊也会变脆。

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