
巴士便民驿栈(央广网发 东湖街道供图)
2025年,东湖街道创新提出“1710”便民服务路径,抓住满足“七有五性”需求这条主线,创新7种服务嵌入方式,重点引进10类民生服务。即采用楼下市集、家校社联动、社企联动、商圈提升、家政进社区、公交驿栈和邮局便民综合体等7种服务嵌入方式,重点引入蔬菜售卖、生鲜超市、家政服务、小修小补、社区养老、托管服务、邻里中心、社区食堂、社区书吧等10类民生服务,盘活邮政网点、公交场站等闲置资源15处,居民生活满意度达91.2分,社区食堂日均服务超2000人次,形成“政府引导、市场参与、居民共建”的多元共治格局。
东湖街道以满足“七有五性”需求为主线,以高质量发展评估指标为指引,建立“评估—诊断—嵌入—提升”的闭环工作机制。首先,依托“五性”体检开展一刻钟生活圈专项评估,形成各社区短板清单和资源清单双台账。其次,按照“缺什么补什么,用什么嵌什么”原则,将居民急需的10类服务精准对接到“楼下市集”“巴士便民菜栈”等7种嵌入场景中。
围绕居民高频需求,东湖街道重点引入蔬菜售卖、生鲜超市、小修小补、家政服务、社区养老、托管服务、邻里中心、健身娱乐、社区食堂、社区书吧等10类服务,并根据各社区特点差异化配置。
接下来,东湖街道将持续以居民需求为导向,以资源整合为手段,以多元共治为支撑,从单点突破到网络布局,从基础保障到品质升级,从普遍服务到精准满足,推动便民服务从“有没有”向“好不好”转变,从“标准化”向“个性化”升级,让每一位居民都能真切感受到城市温度和发展红利,将高质量发展指标转化为实实在在的民生福祉,向“共朝美好·同心东湖”社区治理目标迈进。