1993年，对盛发强和王静两人来说，都是特殊且极具意义的一年。这一年，盛发强从铁道部第一勘测设计院辞职“下海”，来到广西北海在一家印刷厂当起了推销员。也是这一年，王静不顾父母反对，毅然离开四川资阳老家，也来到广西北海在一家餐厅打工。天南海北的两个人，就这样似乎命中注定般要相聚在北海。

盛发强在熟悉印刷市场之后，自己开了一家小的印刷公司，而离开餐厅的王静应聘成为这家小印刷公司的第四名员工。至此，来自甘肃敦煌的盛发强与来自四川资阳的王静终于相遇携手，命运的齿轮也开始快速转动。

一顶帐篷，从印刷业务转向户外用品

1994年，为自己印刷业务开拓市场的盛发强，偶尔在一个“全国专利新产品博览会”上，发现了与他从小就埋下的创业“火种”相匹配的项目——折叠式休闲帐篷。曾经长期从事过野外测绘工作的他，一眼就发现了这种帐篷的巨大商业价值。

于是盛发强就与这种帐篷的发明者谈专利授权，开始对方要20万元的专利费，这对盛发强和王静夫妇而言几乎是天文数字。但盛发强没有灰心，开始与发明人反复商谈，最终他以5000元的价格拿下授权。

拿到专利授权之后，盛发强便迫不及待地去江苏学习了一个月。学成之后，他便投入10多万元，注册了北海天惠旅游用品有限公司，生产了1000顶帐篷，命名为“天乐”牌帐篷。

之后，盛发强和王静夫妇便背着产品参加全国各类展会，并不辞辛苦地的演示帐篷的搭建与拆卸。好在功夫不负有心人，勤奋努力为夫妻二人迎来了越来越多的订单，一次南宁展会就签下了80多万元的合同，而这也进一步给了盛发强信心和启发，他们意识到，市场需求很大，“帐篷也能撑起一片天”。

北上创业，“探路者”品牌正式诞生

帐篷生意有起色之后，盛发强和王静夫妇发现，北海作为旅游城市，户外用品需求的市场有限，他们的客户很多还是来自一线城市。在经过深思熟虑之后，他们决定前往北京发展。

1999年1月1日，“探路者”在香山脚下的巨山农场里的两排低矮破的平房里正式诞生。王静回忆，当时公司的第一顶帐篷还是她亲手缝制，而且还手绘了“探路者”的第一个LOGO。他们还在附近花4万元租了一块场地，自建工厂生产帐篷、钓鱼用品。

那个时候，夫妻二人既是产品开发人员，又是生产工人、搬运工、销售员，虽然环境很艰苦，但是两个人总是充满着热情干劲。随着业务的迅速发展，盛发强和王静夫妇开始将产品线扩展至睡袋、背包等户外产品，并积累了很多忠诚的经销商。

在分工层面，王静主要负责帐篷产品生产，从设计到画版、裁剪到缝纫、印染到组装、订单谈判到交货等，整个制作流程凸显了“产品经理”的重要职责；盛发强则负责产品的营销策略、公司其它重要决策。随着企业飞速成长，夫妻俩便打定主意：一定要做自己的品牌，做国内独一无二的户外品牌。

登陆创业板，成为中国户外用品第一股

2002年，盛发强提出“U形微笑曲线”模式，他认为，“我们的业务模式独特之处在于采用了‘微笑曲线’，一头是品牌建设和研发能力，另一头则是市场营销，这两头是整个产业链附加值比较高的部分，中间的生产环节附加值则相对较低。”

于是从2002年开始，探路者就逐渐把生产外包，研发和营销成了公司业务的两个重心。2003年，探路者首家户外用品专卖店在北京开业，正式开启直营+加盟这种特有的渠道规模化布局。

2004年，盛发强和王静夫妇在宏福创业园修建了自己的办公楼和仓库，标志着“探路者”开始走上了规模化的发展之路。从2006到2008年期间，探路者营收复合增长率达71%，净利润复合增长率高达84%，并于2009年作为首批企业在深圳创业板上市。

根据探路者招股说明书，探路者22位自然人股东中，至少有8位自然人有着关联关系，包括盛发强在内的7名自然人持股比例约占其IPO发行前的75.65%。如果按照发行价19.8元/股计算，探路者成功上市后，盛发强家族持股的总市值可以达到7.49亿元。其中，盛发强、王静夫妇在探路者中持股市值将达到6.1亿元。

王静隐退，探路者陷入“生态陷阱”

探路者上市之后，王静逐渐淡出公司日常管理，仅保留董事一职。在资本的助推下，盛发强管理下的探路者开始变得激进起来。彼时，乐视网和贾跃亭的“生态化反”理念在中国商界风行，探路者的掌舵人盛发强也深受其影响，并提出了一个雄心勃勃的战略构想：以"经营用户"为核心，围绕户外、旅行、体育三大板块打造生态圈。

在打造生态圈的战略构想之下，盛发强推动探路者完成了一系列并购，先后入股了Asiatravel、绿野网、极之美和易游天下等多家旅游服务公司。在这一系列的利好推动下，探路者股价一路攀升，市值曾一度突破260亿元，成为名副其实的“中国户外运动第一股”。

但激进的投资策略，也为探路者的亏损埋下隐患。2017年，多个并购项目业绩不达标，探路者不得不计提近2亿元的商誉减值，账面商誉从前年的近3亿骤降至不足1亿。再加上旅行业务持续下滑，探路者陷入上市以来的首次亏损。虽然王静及时回归，挽住了探路者的颓势，但其深处的危机依然没有解除。

套现14亿，创始人夫妇选择分部撤离

王静提出回归主业之后，探路者面对是始祖鸟制霸高端市场；凯乐石破圈逆袭直上；伯希和凭借价格和渠道优势市场份额快速上升。户外行业的格局，已经悄然生变，而探路者明显掉队了。

无奈之下，盛发强和王静夫妇心中渐起退意。2019年末，盛发强与王静夫妇开始了分步撤离的计划，先是以4.5元/股的价格向通域基金转让了7.73%的股份；2021年初，王静夫妇再度转让5169万股给通域众合，交易总价3.36亿元。两轮股权变更之后，探路者正式易主，公司实控人也变更为李明。

2025年9月22日，王静再次减持147.52万股，持股比例降至4.99%（按总股本剔除回购股份数量计算），正式退出5%以上股东行列。据南方都市报报道，自2020年以来，盛发强、王静夫妇累计套现已超14亿元，逐渐淡出这家他们亲手打造的“中国户外第一股”。

探路者的故事却还在继续，新的控股股东为它选择了一条新道路——进军芯片领域。探路者的前景虽然依旧迷雾重重，但盛发强和王静夫妇的创业故事仍是一段不可复制的传奇。