她是华为董事会成员、海思总裁，更是让中国芯片实现从0到1突破的“芯片女王”。在华为最危急的时刻，她领导的“备胎计划”一夜转正，挽救了华为的命运。

2019年5月17日凌晨，华为海思总裁何庭波发出了一封致全体员工的内部信。面对美国将华为列入实体清单的严峻挑战，她庄严宣告：“所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转‘正’！”

这封信的背后，是一位女性工程师十五年的坚守。从1996年加入华为，到领导研发华为第一颗自研芯片，何庭波用青春和汗水书写了中国芯片产业的逆袭故事。

湖南妹子的坚韧成长1969年，何庭波出生于湖南长沙。在湖南师大附中度过了青葱岁月。

她的高中数学老师袁宏喜对何庭波的中学时代记忆深刻：“何庭波个性非常要强，学习成绩一直稳居班上前三名，学生会工作也是一丝不苟，性格像个男孩子。”

袁老师回忆说，何庭波的数学成绩很好。那时没有奥数竞赛，但她主动在课外学习奥数，而且喜欢自己钻研难题，绝不轻易求助老师，一定要钻研到无路可走了才向老师请教。

校园里流传着一个关于何庭波“跑学”的故事：她家住东塘，刚到湖南师大附中读初中时，为节约车费并锻炼身体，她每天早上从家里跑步上学。后来学校安排她寄宿，才结束了这样的“跑学”经历。

这种坚韧不拔的品格，贯穿了何庭波的整个学业生涯。当年高考，她以高分考上了北京邮电大学，后又报考了本校的研究生。

硕士阶段，何庭波选择了“半导体”“芯片”方向。导师考虑她视力不好，曾不同意这个选择。但何庭波一直坚持，并向导师保证不会因视力影响研究，最终她用实力证明了自己选择的正确性。

结缘华为，初露锋芒

1996年，27岁的何庭波从北京邮电大学硕士毕业，加入了当时还只是“小厂”的华为。

许多同学选择去外企大公司，何庭波的决定让人惊讶。这位外表瘦瘦弱弱的女生，做起事情来却比男生还要拼命，只要是她认准的事情，就会用尽全力去做。在《厚积薄发》一书中，华为传送网产品线总裁高戟讲过一个关于他和何庭波研发光传输芯片的小故事：“当时何庭波负责开发光传输芯片，而我负责开发产品，由于产品和芯片都用同一套仪表，经常出现我和她争夺设备的情况。”

为显示绅士风度，高戟每次都会让着她，但这不是长久之计，于是他们有一个君子协定：白天她调试，晚上我调试。

就这样，何庭波一直专攻通信与半导体产业，常常是全国各地奔波，从光通信芯片到无线芯片。

1998年，何庭波被委以重任，一个人前往上海组建无线芯片团队，从事3G芯片研发。几年后，她又被调往硅谷工作两年。

在硅谷，她亲眼目睹了中美两国在芯片领域的差距，这也为她日后在海思大规模引进海外人才埋下了伏笔。

临危受命，海思成立

2003年，华为与美国摩托罗拉公司的收购合同谈崩了。

这一事件让任正非深刻意识到了危机。他敏锐地察觉到，未来华为极有可能与美国发生交锋，而在那时，若没有自己的核心技术，华为必将面临被 “卡脖子” 的困境。

于是，任正非果断决定投入巨资研发芯片，并将这一重任交给了何庭波。

任正非找到何庭波，神色凝重地说：“每年给你4亿美元研发经费，给你2万人，一定要站起来，减少对美国芯片的依赖。”

当时整个华为也只有3万人，年研发费用不过10亿美元左右。这个决定意味着华为将几乎一半的研发资源押注在了芯片自主创新上。

何庭波震惊不已：“这么多钱，怎么用得完？”

任正非严肃地回答：“做出自己的芯片，我们才能真正站起来。用不完，扣你奖金！”

这意味着何庭波的研究成果可能只是一个“备胎”，极有可能没有转正的一天。面对这个可能押上自己青春和时间的豪赌，何庭波毫不犹豫地答应了。

黑暗中的摸索

海思成立后的发展绝非一帆风顺。最初的几年，何庭波和她的团队几乎是在黑暗中摸索前行，没有任何现成的经验可供借鉴。

在最初的三年来，海思除了在数据卡、机顶盒、视频编解码芯片上小有进展外，核心的手机芯片研发却进展缓慢，几乎颗粒无收。

海思员工士气十分低落，外界也有各种嘲讽之声。芯片开发极为复杂、技术难度大，研发周期长，同行并不看好华为：芯片研发最为烧钱，海思能做出个什么东西来？

但何庭波深知芯片开发的复杂和难度，没有参考，也没有捷径可循，只能一步一步摸索。

她给团队成员打气：“做得慢没关系，做得不好也没关系，只要我们坚持下去，总有出头的一天。”

2009年，何庭波带领团队发布第一款应用处理器K3V1，采用110纳米工艺。但是这款芯片落后对手好几代，后来被弃用。

何庭波和同事们不甘心，四处奔走寻找愿意合作的手机工厂。大厂不愿意，就联系山寨机厂商。这一选择却引来了麻烦，谣言称华为手机都是山寨机。

2010年，巴龙700的诞生成为华为芯片研发的里程碑，打破了高通垄断全球芯片市场的格局，海思也开始扭亏为盈。何庭波带领团队再接再厉，开始研发麒麟系列芯片。

2012年，海思推出四核A9架构处理器K3V2，这是业界体积最小的四核处理器，采用40纳米工艺制造，并第一次用在华为自己的多款旗舰机上。

然而，K3V2与高通、三星的28纳米工艺相比仍有差距。首款搭载K3V2芯片的手机因发热量大被网友戏称为“暖手宝”。

海思也被调侃成“万年海思”。何庭波一度怀疑这个团队是否有真正存在的价值。

转折点出现在2013年。这一年，海思在何庭波的带领下实现盈利，营收达到92亿元，员工也突破5000人。华为的手机和芯片步入快速发展阶段。

2014年，海思推出麒麟910芯片，第一次将基带芯片和应用处理器集成在一块SOC（系统级芯片）里，采用28纳米工艺，追平了高通。此后，海思一路高歌猛进，从麒麟910到麒麟980，芯片性能不断提升。

备胎转正，一夜之间

2019年5月15日，美国商务部宣布，把华为及其70家附属公司列入管制“实体清单”。

这意味着，没有美国政府的许可，美国企业不得给华为供货。

5月17日凌晨，华为旗下的半导体公司海思总裁何庭波的一封内部信刷屏网络。何庭波在信中表示，华为多年前已经做出过极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得。

她宣布：“之前为公司的生存打造的‘备胎’，一夜之间全部‘转正’。”

这封内部信一公开就引燃了全国的关注，“芯片女王”何庭波的各种盛誉纷至沓来。她领导的海思这个原本在华为内部异常低调的部门，在华为陷入巨大生存危机的关口，站出来为华为正常业务开展保驾护航。

何庭波在内部信中写道：“今天，这个至暗的日子，是每一位海思的平凡儿女成为时代英雄的日子！”她坚信“困境催生创新”，推动团队攻克技术难关。

华为消费者业务CEO余承东对此评论称，消费芯片一直就不是备胎，一直在做“主胎”使用。华为始终坚持打造自己芯片的核心能力，坚持使用与培养自己的芯片。

在何庭波的领导下，海思不仅是在手机芯片领域取得突破，而是实现了多领域全面布局。

任正非曾表示：“5G就是一个小儿科，过于被重视了。”他认为“5G提供高带宽、低时延，支撑的是人工智能，人工智能才是大产业。”

在何庭波的领导下，华为海思不仅在国内芯片行业独占鳌头，而且在国际市场上也与高通、三星等国际巨头展开竞争。2019年初，Gartner发布的数据显示，海思2018年以501.18亿元人民币的收入，在国内半导体设计企业中排名第一。

2020年，海思发布采用5纳米制程的麒麟9000芯片，同年进入全球十大半导体设计公司之列，排名国内第一。这是国产芯片的巅峰之作，突破了7纳米大关。

人才培养，新的使命

2023年3月27日至3月28日，华为投资控股有限公司董事会举行换届选举，何庭波当选新一届董事会成员、列席常务董事。

2025年7月，华为传来一则人事变动消息：何庭波被任命为华为高级人才定薪科科长。该任命公告由华为创始人兼CEO任正非签发，并在华为内部正式公布。

高级人才定薪科成立于2021年，直属人力资源部，在华为内部属于2级部门。根据华为2021年发布的《任总在人才引进汇报会上的讲话》，该科室主要负责高精尖人才的定薪工作。

任正非曾强调该科虽名为“科”，但实权大、责任大。

一位华为人士表示，在华为，高端人才的定薪工作中业务部门有很大话语权，此次何庭波担任人才定薪科科长，意味着华为在半导体高端人才方面的需求最为迫切。

正如任正非所说：“拍板定薪的权力要交给真正懂技术的人。”

从华为整体人才战略来看，这是对孟晚舟提出的“逆周期加大战略纵深投入”的稳步推进，通过高薪锁定关键领域人才，以薪酬激励为催化剂，激活组织创新活力。

结语

2020年，何庭波先后入选中国最杰出商界女性排行榜、中国品牌人物500强等榜单。今天，她领导的海思已成长为拥有7000多名员工的团队，在全球设有多个研发中心。

何庭波用二十多年的坚持，诠释了“备胎”的价值不是替代，而是拥有选择的自由。这位“芯片女王”的故事证明，核心技术是买不来的，只有坚持自主创新，才能在极限施压下挺直脊梁，奋力前行。