在电子制造与半导体采购场景里，很多企业已经不再满足于“能下单”，而是希望把库存查询、下单、发货通知、财务单据与内部协同真正串成一条可追踪、可审计、可持续运营的链路。随着 API/EDI 等直连方式的普及，直连能力正在从集成项目走向长期运营能力。

以德州仪器 TI 的 API 直连实践为例，SEEBURGER 创造了一种更落地的建设路径：在接口层之上，用统一的门户把业务对象、流程与治理能力一起收拢。

直连的价值，不止在“连得上”

德州仪器 TI 作为全球芯片制造商，在中国拥有近 2 万家客户。为了让客户更清晰地了解 TI 正品现货库存，并提升相关产品库存信息的获取与购买体验，TI 持续推动 TI API 直连，并在 2019 年启动 “Customer Interface” 项目，希望通过 API/EDI 推动与客户的直销业务数据集成，从技术层面响应其分销到直销的策略变化。

这类项目通常会遇到一个共性问题：接口打通后，业务体验与运营治理往往仍是碎片化的。例如，订单、发货通知、财务单据可能分散在不同入口；备货与现货两套模式并行，容易造成操作规则不一致；接口规模扩大后，缺乏日志、权限与监控会显著增加定位与追责成本。

一种更“可用”的建设路径：接口层 + 门户层 + 治理层

自 TI 在中国启动 TI API 直连业务以来，其技术实现基于 SEEBURGER 在 API/EDI 数据集成方面提供的成熟的解决方案。围绕 TI API 对接，SEEBURGER 提供了从集成流程咨询、业务模式与场景咨询、内部系统集成优化，到接口开发与版本更新、项目管理等一站式支持。基于此，进一步形成了采购增强系统 SEEBURGER Click Go 闪购：以 Web Portal 的形式把 TI API 直连能力封装成可直接使用的统一入口，强调“即插即用、低代码、易用”，并配套报表导出、主动监控、邮件提醒等能力。

从方法论上看，这种做法把“直连”拆成三层能力：

- 接口层（API/EDI）：保证数据链路稳定、可扩展，并具备版本迭代机制；

- 门户层（Web Portal）：把用户真实使用的业务入口统一起来，降低操作复杂度；

- 治理层（可观测与权限）：通过日志、权限、提醒与监控，支撑规模化运行。

“备货 + 现货”并行时，统一入口如何设计？

在半导体采购中，“现货快速下单”与“备货计划性采购”往往同时存在。 SEEBURGER Click Go 闪购支持 TI Store（现货）与 TI Backlog（备货）两种业务模式，并在登录后的首页分开展示两种模式的统计信息，覆盖订单管理、发货通知与财务单据等关键对象，同时提供公告栏用于集中管理重要文档，方便团队协同。

- TI Store（现货）：快速下单与查询导出

在现货模式下，用户可查看运费、浏览 TI 产品目录并搜索物料；购物车支持提前加购并一键下单。订单管理、发货通知与财务单据均可在线查询，并可导出报表，适配“节奏快、频次高、对信息即时性敏感”的采购场景。

- TI Backlog（备货）：批量处理与单据留存

在备货模式下，用户可手动创建报价和订单，或直接导入模板；发货通知与财务单据可在线查询并下载 PDF 文档，更适合“批量操作、文档留存与对账链路更长”的业务节奏。

为什么“日志与权限”是直连规模化的分水岭

直连在小规模试点时，问题常靠沟通解决。但当接入客户与站点逐步增加后，系统需要具备可运营性。 SEEBURGER Click Go 闪购支持查看操作日志、接口日志与邮件日志，并提供用户管理与权限管理能力；再结合主动监控与邮件提醒机制，有助于在运行过程中更快发现异常、定位问题，并在多角色协作中明确权限边界。

从企业管理角度，这类能力带来的并不仅是系统功能，更是三点长期收益：

- 可追踪：关键操作、关键单据与接口调用可回溯；

- 可定位：异常发生时更容易快速聚焦问题环节；

- 可管控：权限边界清晰，有利于降低合规与内控风险。

落地进展与可复制启示

目前，TI API 直通方案已实现近百家客户/site 与 TI 的 API/EDI 集成， 并以专业化、标准化的 API/EDI 集成方案，助力 TI 及其客户推进更高效的业务协同。对同类企业而言，一个可复制的启示是：直连项目的终点不应是“接口交付”，而应是可运营的采购能力。在接口层之外，尽早把门户入口与治理机制纳入方案设计，往往更有利于后续规模化扩展与持续迭代。